概要
予算が限られる、社内の合意形成が難しい。中小企業でも大企業でも変わらないこの課題に、本セミナーは正面から向き合います。
変革を実現した企業は、いかにして「費用対効果の壁」や「社内の反発」を乗り越えたのか。物流を単なるコストではなく、戦略資源として捉え直すための転換点に何があったのか。
企業の実例をもとに、成功事例の裏にあるプロセスを解剖します。 どの企業でも応用できる「スモールスタートの工夫」や「納得を引き出す社内説明」、そして「未来を描ける人材」の重要性など、実務と経営をつなぐヒントが詰まったセッションです。部門や立場を超えて、社内で本質的な対話を生むきっかけを提供します。
アジェンダ
- 「費用対効果」の罠と、変われない現場のリアル
- 3つの変革ステップ
- 質疑応答
こんな方にオススメ
- 物流・SCMの企画業務や物流費の分析業務を行っている方
- 国際物流の市況データ・動向に興味がある方
- 欧州で輸出入の取引がある方、検討されている方
- 自社物流に課題意識をお持ちの経営層の方
登壇者
坂田 良平
Pavism 代表 物流ジャーナリスト
「主戦場は物流業界。生業はIT御用聞き」をキャッチコピーに、ライティングや、ITを活用した営業支援などを行っている。物流ジャーナリストとしては、連載「日本の物流現場から」（ビジネス＋IT）他、物流メディア、企業オウンドメディアなど多方面で執筆を続けている。
川嶋 章義
Shippio エバンジェリスト
総合物流会社の配送センターでの現場管理・提案営業、大手電機メーカーでの物流企画を経験した後、国際物流プラットフォームを提供する株式会社Shippioに参画。
貿易領域の業務の効率化・標準化の数々のプロジェクトを経験。
現在はShippioエバンジェリストとして、最新の国際物流情勢をリサーチしながら、500名を超えるセミナーを毎月実施。
開催概要
イベント名 ：なぜあの企業は物流投資に成功できたのか〜成功の裏にあった“壁”と乗り越え方を解剖する〜
日時 ：2025年6月18日（水）13:00～14:00
会場 ：オンライン（ZOOM）
参加費 ：無料
参加方法 ：下記の申込フォームから送信ください。