概要

貿易業務の効率化を成功させたWHILL(ウィル)の秘訣とは？Shippio導入の経緯から、具体的な社内調整のポイント、そして業務効率化の成果までを語ります

アジェンダ

1. 自己紹介・企業紹介
2. Shippio導入前に抱えていた課題
3. Shippio導入の決め手
4. 変革に向けて社内外で対応したこと
5. Shippio導入後の効果

こんな方にオススメ

• デジタルを活用したサプライチェーン管理に関心がある方
• SCMや調達購買部門の管理職の方
• 物流効率化を目指す製造業のSCM・物流部門の方

登壇者

石黒 のぞみ
WHILL株式会社　日本事業部 SCM＆Ops部 部長
新卒で日本通運株式会社に入社。医療機器倉庫におけるロジスティクス業務に従事し、センター長として現場改善や配送フローの構築を推進。その後、WHILL株式会社に入社し、国内倉庫の業務委託化や在庫管理の改善、配送フローの最適化などを担当。産休・育休を経て復職後、SCM体制の再構築をリードし、現在は日本事業部 SCM＆Ops部 部長として、調達から販売管理までサプライチェーン全体の統括を担っている。

津崎 泰生
株式会社Shippio コンサルティングセールス
新卒で日本通運株式会社の海運事業部に入社し、保税倉庫での荷捌き業務、フォワーディング営業を経験。その後自動車部品メーカーの専属担当としてサプライチェーンに携わる。
現在は株式会社Shippioにて事業会社向けのセールスに従事している。

開催概要