概要

多くのEC事業者が「欠品率の低減」と「在庫の適正化」という相反する経営課題に直面しています。不必要な物流コストを削りつつ、いかに販売機会を最大化させるか。その打ち手を検討すべき担当者の多くは、前段にある「煩雑化した貿易実務」に追われ、戦略を練る時間すら奪われているのが実情です。

本資料では、輸入EC事業者が直面する共通課題を整理し、現場が「常に直前対応」になってしまう根本原因を深掘りします。その解決策として、商材も配送規模も異なる2社の成功事例から、デジタル化がもたらす「劇的な導入効果」を解説します。

貿易未経験者でも安定運用を可能にするチーム構築術から、社内の共有コストを激減させ、売上最大化へと繋げる「物流の見える化」の全貌まで。スタートアップから大手企業まで応用できる、次世代のサプライチェーン管理の最適解をご紹介します。

レポート目次

1. EC事業者が直面するジレンマ
2. ジレンマが引き起こす問題と原因
3. 現場で発生していること
4. 貿易DXによる解決策
5. 顧客導入事例
6. おわりに