・工機ホールディングス株式会社、愛宕倉庫株式会社、株式会社ANA Cargoの物流改革実例

・経営課題(売上向上・財務改善)解決のために取り組んだこと

・物流のプロフィットセンター化への変革事例

・航空輸送の戦略的な活用事例

・コスト一辺倒からのパラダイムシフト事例

・SCM管理体制のための組織変更

・日韓航路の荷動きと運賃
・釜山経由のトランシップの増加の背景
・韓国船社の再編や船舶大型化の動向
・トランシップ増加を前提にしたサプライチェーンの構築方法

・物流における環境規制強化の背景と動向

・環境規制と商社／製造業におけるサプライチェーンとの関連

・スコープ３の排出量と荷主側で必要な対応策 

・中国の環境規制とコンテナ輸送への影響

・双日株式会社の貿易DXの取り組み（月間10時間/人の業務削減）

・システムを活用したサプライチェーン全体の効率化

・貿易DXの取り組みから新たに見えてきた課題

・日本において貿易DXが進みにくい原因と解決策

・幅広い業種・規模のShippio活用事例

・各企業の業務課題と導入効果

・事例掲載企業：双日株式会社、明治フードマテリア株式会社、不二貿易株式会社など

・貿易のデジタル化に”いま”取り組むべき背景

・貿易業務を効率化するデジタルフォワーディングサービスと貿易業務SaaS「Any Cargo」

・大手荷主企業の貿易デジタル化事例